Articulación institucional frecuente, método más claro, y mejor estructuración de procesos, pide Sandra @svilardyq en reunión de La Ciénaga con @MinAmbienteCo
“Convocamos a los miembros del comité de coordinación para que participaran en este taller que empleó una metodología diferente. Fueron tres días muy productivos, donde los actores evaluaron las acciones que cada uno viene adelantando en el marco de sus competencias; asimismo, se discutieron las líneas estratégicas que el comité planteó en el plan de acción, se aportaron nuevas ideas para fortalecerlo y coincidimos en ciertos aspectos que debemos mejorar”, indicó Jairton Díez Díaz, director de Gestión Integral del Recurso Hídrico del Ministerio de Ambiente.
El Plan de Acción que ha establecido el Comité de Coordinación Interinstitucional para la Gestión Integral de la Ciénaga Grande de Santa Marta, se encuentra conformado por 5 componentes, que se dividen en: 1) Atención en el marco de las emergencias, 2) Estado ecológico del humedal, 3) Gobernanza y reconciliación del territorio, 4) Agua potable y saneamiento básico, 5) Seguridad alimentaria y productiva.
Los diferentes actores que participaron en el taller, abordaron los componentes mencionados, con el fin de revisar el cumplimiento de las actividades establecidas en el marco de plan, de la misma manera, se recibió retroalimentación de las entidades participantes quienes definieron, acorde con su experticia, las actividades faltantes y las orientaciones necesarias para dar cumplimiento a estas. Tomando como base de trabajo los compromisos generados con las comunidades en el marco de la reparación de víctimas y en el ajuste de las acciones a desarrollar, “se les dio una orientación, en el sentido de establecer ‘actividades no convencionales’, estas serían acordes con las dinámicas propias de este sitio, obviando las definidas en el marco del contexto urbano nacional. En este sentido, se resalta la activa participación de las entidades y la oportunidad de la articulación interinstitucional”, señaló Óscar Manrique, profesional especializado de la Dirección de Bosques, Biodiversidad y Servicios Ecosistémicos del Ministerio de Ambiente.
Sobre el ejercicio, Sandra Vilardy, decana de la Facultad de Ciencias Básicas de la Universidad del Magdalena, comentó que: “fue muy importante para poder ver un poco la diversidad de acciones que se están haciendo; unas con más avances que otras, pero sobre todo, esto nos muestra una vez más que los espacios de articulación institucional deben ser más frecuentes, con un método mucho más claro, para poder estructurar de una mejor manera todos los procesos”, la académica, también aseguró que Ciénaga Grande debe ser una prioridad ambiental del nuevo gobierno, el cual debe retomar temas importantes como el río Aracataca, los diferentes proyectos turísticos que existen en torno a la ciénaga y los condicionantes sociales y económicos que hay para dichos proyectos.
Además del taller, la empresa Aguas del Magdalena socializó las posibles alternativas de solución en materia de agua potable para los pueblos palafitos que están asentados dentro de la ciénaga como son: Nueva Venecia y Buenavista, en el municipio de Sitio Nuevo y Trojas de Aracataca, en el municipio de Pueblo Viejo, “en las mesas de trabajo se generaron nuevas ideas, nuevas inquietudes acerca de las soluciones, las atendimos en conjunto con los demás actores que estuvieron presentes, se identificaron unos pasos a seguir, como la financiación de los diseños definitivos y la ingeniería de detalle para estas soluciones en el caso del agua potable y las acciones que hay que tomar sobre la cuenca del río Aracataca principalmente y otras más”, comentó Odair Mercado, subgerente técnico de la empresa.
Para algunas entidades, el Comité de Coordinación Interinstitucional representa una alternativa que permitirá llevar soluciones a las problemáticas que están afrontando las poblaciones de la Ciénaga Grande, “lo que hacemos en el comité, siempre lo llevamos al territorio, hay una gran expectativa sobre lo que pueda lograrse aquí, porque nosotros sí creemos rotundamente en los efectos que pueda tener… de hecho ya los está teniendo. Existe una expectativa positiva en terreno y nosotros como instituciones miembros del comité tenemos que estar a la altura y cumplir con esas expectativas que estamos creando”, señaló Ismael Camacho, integrante del equipo de Reparación Colectiva, de la Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas, Dirección Territorial Magdalena.
Las jornadas de trabajo fueron convocadas y lideradas por el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible y llevadas a cabo en las instalaciones del Instituto de Investigaciones Marinas y Costeras, (Invemar), contando con la participación del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, el Ministerio de Relaciones Exteriores, el Departamento para la Prosperidad Social, la Agencia Nacional de Tierras, el Banco Interamericano de Desarrollo, Parques Nacionales Naturales de Colombia (PNN), el Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales (Ideam), la Dirección General Marítima (Dimar), la Gobernación del Magdalena, la Alcaldía de Pueblo Viejo, la Universidad del Atlántico y las Corporaciones Autónomas Regionales de los departamentos del Atlántico y Magdalena, entre otros actores.
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